L’Ajuntament de València va iniciar, amb l’aprovació l’any 2017 del Reglament que regula la Carrera Professional Horitzontal del personal pertanyent a l’organització, una aposta important en el camí de la direcció per objectius. En aquest sentit, un dels factors de la carrera professional, denominat avaluació del rendiment, valora anualment el compliment dels objectius que s’ han fixat per a aquest exercici.

Aquests objectius anuals són tant transversals a l’organització, com específics de cadascun dels Serveis i Oficines que componen l’Ajuntament. A més, en tot moment s’ha apostat també per la transparència en aquesta rendició de comptes que suposa l’avaluació anual, fent-se públics tant els objectius aprovats, com el resultat obtingut en els mateixos.

A través de la determinació i avaluació d’objectius s’han aconseguit grans fites, on cal destacar el gran treball desenvolupat per les persones que componen els equips dels Serveis municipals de l’organització.

Els exemples de resultats aconseguits al llarg dels darrers exercicis són innombrables. Cal pensar que només en l’exercici anterior, 2022, es van fixar al voltant de 1.000 (concretament 1.007), el compliment dels quals s’ha avaluat en el primer trimestre de 2023. Per citar alguns exemples serien:

• La redacció del projecte i direcció facultativa del solar de Jesuïtes.
• L’ organització dels Premis Goya de cinema.
• L’activació del programa «Amunt persianes»: subvencions per a la dinamització de l’activitat de locals tancats en planta baixa.
• Aules d’informàtica per a majors: 45 sessions formatives
• Finalització de les obres de clavegueram al Camí del Tremolar.
• Projecte Clima: reducció de més de 1000 tones d’emissions de CO2 a l’atmosfera.
• L’ampliació de la xarxa wifi de les platges del nord de Malvarrosa i Cabanyal 
• Publicació en la web municipal d’un catàleg de serveis de l’Ajuntament de València.

En el moment actual,  l’Ajuntament continua treballant en el creixement i evolució de la fixació d’objectius en l’organització i per a això s’ha començat ja a treballar l’alineació dels mateixos amb l’Estratègia Urbana València 2030.

La millor forma de portar a terme el seguiment del desenvolupament i execució del Pla d’Acció dissenyat en l’Estratègia, és centrar-se en la vigilància de l’execució de tots els projectes municipals que sumen a aquesta Estratègia. Aquests projectes seran els objectius a perseguir en el present i els següents exercicis, la qual cosa permetrà aterrar l’Estratègia en fets que la ciutadania puga visibilitzar.